Blogg
2014-10-28
Marie Kaufmann
Framtidens teknik för ett aktivt och självständigt liv på äldre dar!
”Vad kan vara orsaken till att vi inte vill ha ”framtidens teknik” i våra hem? Vilka är riskerna? Vad skrämmer oss?” Det var en av de frågor som ställdes vid Örebroregionen Science Parks mötesplats för innovationsföretag, de äldre, bostadsföretag, kommuner, landsting och akademi. Andra frågor var ”Hur inkluderar vi smarta lösningar i byggprocessen?”, ”Patientdriven innovation – hur?” Angelägna och komplexa där många olika aktörer måste vara med. Men också frågor som ytterst berör oss alla som människor. Hur vill vi ha vårt liv och vårt samhälle, vad är viktigt? Next Stop You höll i dagen i form av en open space-workshop i Örebro. Under dagen deltog även Kairos Future.
2013-11-20
Marie Kaufmann
Om att leda och driva utveckling – processer, matriser och att leda i komplexitet
Vi möter ofta ledare som leder utan att vara formell chef; nämligen i rollen som processledare. Processledare, projektledare, utvecklingsledare – många olika sorters titlar indikerar att här finns en begreppsöverlappning som reflekterar en verklighet där processledarrollen på många sätt är oklar. Uppdrag, mandat, kompetenskrav, förutsättningar och förväntat resultat är ofta vagt i kanterna, vilket gärna leder till stress hos personen.
I Forskning Pågår går att läsa en intressant artikel om just detta ”Om att leda och driva utveckling – processer, matriser och att leda i komplexitet”. Artikeln finns bifogad i sin helhet längre ner.
”Trots att mycket har förändrats i samhället så har det skett få förändringar i hur vi leder och styr organisationer. Den dominerande metaforen för hur vi ser på våra organisationer är fortfarande den hierarkiska strukturen. Processledning har de senaste 20 åren varit en populär metafor för hur man, istället för att arbeta med funktioner i den hierarkiska strukturen, arbetar med att förbättra de flöden som åstadkommer värde för de man finns
till för. I våra studier har det dock visat sig att alla organisationer som uppgav att de var processorienterade på ett eller annat sätt också hade kvar sin funktionella linjestruktur, vilket skapar en matris mellan linjen och processerna. En av utmaningarna för ledare idag är att hantera den ökande komplexiteten som uppstår när man har flera parallella perspektiv i verksamheten.”
Fysioterapi_nr3_13_forskningpagar
2013-02-06
Marie Kaufmann
Why Next Stop You?
Why the name Next Stop You? Because we believe in the YOU. Change happens in you, not in an abstract place somewhere else. The YOU needs to be activated and addressed in any change process. The prices we pay otherwise is that we fail with our change initaitives. Not much happens. And if we can bring more of the YOU to our work, we will be able to give and create more. Without feeling burnt out or depressed. No, we will be more alive! Next Stop You – it’s time for YOU.
Welcome to connect if you want to know more. We offer in depth leadership programs, change management trainings and consulting services when you wish to activate the YOU in your change process. Reach us at info@nextstopyou.se
2012-12-11
Marie Kaufmann
To work with people is not flum
Why do we call the skills to work with people ”soft skills”? I agree with management consultant Brian Evje who says that ”leadership is difficult because relating to people is challenging”. Working with people sometimes takes every skill, experience and talent that I have – and a lot of courage! It’s not soft skills. It’s also not flum! To lead people is very real and if we want to be masterful – it’s hard core work. But that does not mean to BE hard, to work with people takes the courage to be authentic, passionate, heartful, soft strong and sometimes very vulnerable. The good news it’s that to work with people is also exciting, rewarding and fun. Actually, in my taste, the most exciting part of life that you can learn to master!
http://www.businessinsider.com/successful-leadership-skills-2012-11
2012-09-24
Marie Kaufmann
It’s time to get excited with conflict!
So totally uplifting to read professor Ralph Stacey’s blog on the paradox between conflict and harmony! And yet challenging. Yes, I share his view that our strive for and over-emphasis on harmony is leading us into sticky group interactions where real differencies in opionion or experience have no chance to come up and lead to new beginnings and true innovation! But since conflict is SO challenging to most of us, we need to work on our own relationship to conflict to become less challenged and more apt to lead through conflicts. Avoidance of conflict is not the solution. If you are inspired to go deeper in this topic – welcome to join our workshops on “Process leading and conflicts”. Take a look at our website to find out more.
Read Ralph Stacey’s blog here: http://complexityandmanagement.wordpress.com/
Arkiv
- 2022-10-05 Hårdvara och mjukvara i kombination firar 10 år
- 2021-11-08 Folk vill bidra, det är min fasta övertygelse
- 2021-06-08 Sommar… sommar…sommar
- 2021-04-06 Boktips från Ulf Bley: The Heart of Facilitation
- 2021-04-06 Webinarieserien Stanna upp och reflektera tillsammans – behovet är större än någonsin!
- 2020-12-17 7 tips för att leda digitala möten
- 2020-06-18 Förundranseffekten – ny bok
- 2020-05-13 7 tips om självledarskap:
- 2019-10-03 Så tänker Marie Kaufmann om mod
- 2019-08-11 Forskningen har svårt att hitta riktigt lyckade chefer
- 2019-06-17 Söker du en inspirerande föreläsning?
- 2019-03-27 Så tänker Ulf Bley om mod
- 2018-11-21 Vad säger Anna-Eva Lohe om mod?
- 2018-06-28 ”Den del av kursen som handlar om att leda med avsikt använder jag mig av varje dag.”
- 2018-06-28 Uppdrag Huddinge – en skolresa
- 2018-03-21 Några ord om Coaching
- 2016-09-12 Skolutveckling kräver ledarskap och långsiktiga processer
- 2016-09-12 Du som regional ledare – har du modet att ta samhandling på allvar?
- 2016-09-07 The importance of positive emotions to lead change
- 2015-11-23 OpenUp! in Action – dags att tala innanförskap
- 2015-10-30 Nya partners i Next Stop You
- 2015-08-24 Mediterande chefer fattar bättre beslut
- 2015-05-27 Hur integrera insikter från personlig utveckling in i sitt arbetsliv?
- 2015-01-13 Sverige – världens mest extrema land?
- 2014-10-28 Framtidens teknik för ett aktivt och självständigt liv på äldre dar!
- 2013-11-20 Om att leda och driva utveckling – processer, matriser och att leda i komplexitet
- 2013-06-13 Ring the bell – aktivera ledarskap för mänskliga rättigheter
- 2013-02-06 Why Next Stop You?
- 2012-12-11 To work with people is not flum
- 2012-10-15 In Afghanistan, the leaders of tomorrow are skateboarders